Au cours de la semaine consacrée à l'Internet et la perception du consommateur , j'ai appris que la communication off et online ne suffit pas pour développer une image de marque voire une « image sociale » fortes et à valeurs ajoutées pour Costa Croisières. Puiser dans l’ADN de la marque permet d’identifier une thématique forte et crédible - « la brand culture » - qui ira en s’enrichissant grâce à tout un ensemble de contenus complémentaires.
Les travaux à effectuer cette semaine étaient les suivants:
- déployer une stratégie de contenus à moyen/long terme
- rechercher et proposer le concept « brand culture » pour les croisières en Méditerranée
- établir le dispositif de com online : site/blog spécifiques à la campagne, jeu concours, guest posting
- établir le dispositif de com offline : affiches métro, évènements, partenariats musée, etc
Le diaporama ci-dessous contenant le travail effectué par Mélodie Moutoussamy et moi-même offre une vue d'ensemble de nos connaissances acquises lors de cette semaine.
Les travaux à effectuer cette semaine étaient les suivants:
- déployer une stratégie de contenus à moyen/long terme
- rechercher et proposer le concept « brand culture » pour les croisières en Méditerranée
- établir le dispositif de com online : site/blog spécifiques à la campagne, jeu concours, guest posting
- établir le dispositif de com offline : affiches métro, évènements, partenariats musée, etc
Le diaporama ci-dessous contenant le travail effectué par Mélodie Moutoussamy et moi-même offre une vue d'ensemble de nos connaissances acquises lors de cette semaine.